2023年3月1日下午太阳成集团tyc33455组织召开了2023年教学科研工作会议，学院经理魏洋、副经理戴兆华、副经理李强、学院教学督导组组长黄新、学院团委书记潘玉芹、各系正副主任和学院教学办公室工作人员参加了本次会议，会议由魏洋经理主持。
戴兆华副经理传达了学校2023年本科教学工作布置会的会议精神，并结合学院实际情况，布置了6项学院本科教学重点工作：一、针对学校《2022年度本科专业建设成效评估结果》，精准研判学院各专业的强项和弱项，系统谋划并整体推进加强专业建设的举措；二、做好迎接给排水科学与工程专业第二轮专业评估认证专家组进校考查工作、土木工程专业第三轮专业认证申请与自评工作，以及其他几个专业的持续改进工作；三、加强国家（省）级一流课程、规划教材及教学改革研究项目的培育与申报工作，推动和促进国家（省）级一流本科专业建设点的验收工作；四、加强教育部榜单中学科竞赛的组织工作，争取在全国高校BIM毕业设计创新大赛、全国老员工结构设计竞赛中取得满意的成绩；五、守住2023届本科毕业设计（论文）质量要求的底线，做好江苏省高校优秀本科毕业设计（论文）推优工作；六、持续开展青年教师讲课竞赛，提升青年教师教学能力。
李强副经理首先从绩效组成、各系室达成度、人员完成情况等方面对学院2022年科研绩效完成情况进行了分析，对2023年学校科研工作评价办法的修订要点进行了解读，并介绍了学院《关于加强与促进“双一流”科研重要绩效暂行办法（2023年）》和《太阳成集团tyc334552023年绩效任务分配与考核方案》等文件精神，最后从国家自然科学基金申报、高质量学术论文、科技奖励申报、社会服务、专利标准等方面布置了2023年学院科研绩效任务，突出强调了完成国家自然科学基金和项目经费任务的艰巨性与重要性，并提出了相应的工作策略。
魏洋经理对会议进行了总结，并对系主任提出了三个方面要求：一、系主任要牢记岗位职责，持续加强工作的使命感和责任感，牢固树立大局观，敢于担当、勇于奉献；二、在专业团队建设及教学科研工作中，主动谋划、提前布局；三、作为核心骨干力量，积极传递“正能量”，发挥示范引领和带头作用。
供稿：李红艳 供图：许柯淳 审核：肖妍玎 编辑：丁志锋
